Saviez-vous que la majorité des personnes qui quittent leur emploi le font parce qu’elles quittent leur patron ? Cela suggère qu’une atmosphère de travail positive dépend grandement de la présence d’un bon patron, qui peut également avoir un impact sur la productivité et les habitudes de travail de son personnel.
Être capable d’identifier les comportements négatifs auxquels vous devriez mettre fin en vous-même est important. De plus, faites attention aux personnes avec lesquelles vous travaillez et évitez les superviseurs peu fiables.
Le négationniste
Faire face au négationniste, c’est comme suivre un cours en tromperie. Ils n’admettront jamais leurs erreurs. De plus, ils pourraient ne pas reconnaître qu’ils vous ont donné des instructions ou utilisé un certain terme. Chaque fois qu’il existe des faits inconfortables, ils semblent soit les rejeter, soit fournir des justifications alternatives.
Ce comportement est vraiment ennuyeux. Ce superviseur ne reconnaîtra jamais votre point de vue ni ne sera d’accord avec vous, surtout si cela le met dans une situation difficile. Des idées et des attitudes contradictoires peuvent conduire à des circonstances irréalisables, car un refus peut refuser d’accepter une preuve écrite.
Comment puis-je ne pas être ce patron ? Admettre que vous avez peut-être commis une erreur et rester réceptif aux nouvelles options sont tous deux nécessaires. Permettez aux autres de vous fournir des commentaires et impliquez-les dans le processus de prise de décision.
Le solitaire
Comparé aux autres membres de leur escouade, le solitaire semble venir d’une autre planète. Ils aiment travailler seuls, n’interagissent pas et ne délèguent presque jamais. Ils peuvent trouver cela acceptable, ou cela peut être lié à un sentiment croissant d’irritation de ne recevoir aucune aide.
Même si le solitaire est un artiste talentueux, il manque de compétences interpersonnelles.
Vous devez attribuer des tâches à d’autres et les inclure dans les procédures si vous voulez rester en dehors du coin solitaire. Demandez leur aide sans crainte et faites l’effort de leur déléguer le plus possible. Si vous occupez un rôle de leadership, vous devez diriger même si vous pouvez bénéficier de certains programmes de développement du leadership et de renforcement des compétences.
L’accusateur
Les accusateurs et les négateurs sont similaires dans le sens où ils recherchent constamment quelqu’un ou quelque chose sur qui rejeter la faute, au lieu d’ignorer simplement la vérité. Il y a toujours un bouc émissaire et rien n’est jamais de sa faute.
Parce qu’ils sont prompts à pointer du doigt les autres, les accusateurs peuvent être dangereux pour leur entourage. Cela empêche quiconque de faire confiance à ce type d’employeur et met également les collègues mal à l’aise.
L’égoïste
Les ennuis et les préoccupations de l’équipe ne concernent pas l’égoïste. Au lieu de cela, quelle que soit leur relation, ils sont constamment préoccupés par leurs propres problèmes et circonstances. Un manager qui téléphone à son employé pour des préoccupations liées au travail alors que celui-ci est à l’hôpital est un exemple extrême d’égoïste.
Les employés savent qu’il ne faut pas compter sur un tel superviseur car il projette une image de cruauté et de manque d’empathie. Parce qu’ils placent constamment les exigences du patron – aussi minimes ou urgentes soient-elles – avant celles des employés, la culture qu’ils favorisent est dysfonctionnelle.
Restez empathique et prêt à écouter si vous voulez éviter de devenir ce patron. Quelle est la situation dans votre équipe ? Assurez-vous de prendre en compte la situation des autres lorsque vous sélectionnez les priorités en gardant tout le monde à l’esprit.
Le Tyran
Un tyran peut présenter bon nombre des traits mentionnés ci-dessus, mais il va au-delà en se montrant ouvertement abusif. Ils pourraient vous crier, vous narguer, vous humilier ou vous minimiser. Il existe une culture de la peur et leur personnel est terrifié par eux.
Les cris et autres comportements abusifs sont quelque chose que vous ne devriez jamais faire si vous voulez éviter de devenir un tyran. Au lieu de recourir à l’intimidation ou à la terreur, travaillez à créer une atmosphère respectueuse. Si nous rencontrons un patron qui est un tyran, il est important de passer à autre chose car il représente une menace sérieuse.
